Werde, wer du sein kannst
Der »Genius Code« ist eine Coaching-Erfahrung, die es jeder Person ermöglicht, ihr individuelles Potenzial zu erkennen. In jedem von uns steckt ein einzigartiges Genius. Doch die Herausforderung besteht darin, den Code zu entschlüsseln, der dieses Genius freisetzt. Wer sein inneres Genius kennt, versteht auch, was ihn näher zu dieser Brillanz bringt oder davon ablenkt. Um im Einklang mit sich selbst und der eigenen Stärke zu leben, muss man bestimmte Auslöser, die sogenannten »Trigger«, verstehen und kontrollieren. So kann man das volle Potenzial ausschöpfen.
Für Unternehmen ist der »Genius Code« ein wertvolles Werkzeug, um die richtigen Talente an den richtigen Stellen einzusetzen und ihnen zu ermöglichen, in ihrer vollen Stärke zu arbeiten.
Dies steigert nicht nur die Zufriedenheit der Mitarbeitenden, sondern fördert auch ihre Entwicklung und Effizienz durch den Fokus auf das individuelle Potenzial. Talente zu gewinnen, zu fördern und langfristig zu halten, erfordert die Schaffung von Freiräumen für persönliche Entfaltung, die über rein unternehmerische Ziele hinausgehen. Mitarbeitende und Kollegen suchen nach Sinnhaftigkeit in ihrem Tun und einem persönlichen Ziel. Wir helfen dabei, dieses Ziel zu finden und zu erreichen.
Unser Programm schärft dein Verständnis für die eigene und andere Persönlichkeiten. So förderst du Rücksichtnahme, vermeidest Missverständnisse und stärkst die Zusammenarbeit im Team.
Sinnhaftigkeit ist entscheidend für alle Mitarbeitenden, unabhängig von Generation oder Position. Nur wer den Sinn seiner Verantwortung im Unternehmen versteht, kann wirklich wertvolle Beiträge leisten.
Möchtest du Talente binden? Fördere die persönliche Entwicklung deiner Mitarbeitenden. Mit dem »Genius Code« im Onboarding entfalten sie von Anfang an ihr volles Potenzial.
Steigerung der Effizienz der Mitarbeitenden.
Steigerung der Zufriedenheit der Mitarbeitenden.
Reduzierung von Krankenständen.
Stärkung von Teamarbeit und Zusammenhalt.
Förderung von Talenten.
Bindung an das Unternehmen (Employer Branding).
Hast du Fragen zum Programm? Unsere Liste häufig gestellter Fragen könnte dir weiterhelfen.
Wenn danach noch etwas unklar ist oder du weitere Informationen benötigst, kontaktiere uns direkt. Wir sind gerne für dich da!
Es gibt prinzipiell keine Begrenzung. Wir empfehlen jedoch Gruppengrößen von 10 bis 30 Personen, um das Programm am effektivsten zu gestalten. Unsere Erfahrung zeigt: Bei dieser Gruppengröße entsteht die beste Dynamik und das Programm bleibt dennoch intim genug.
Nein, man ist nicht verpflichtet, persönliche Informationen vor anderen zu teilen. Das Programm ist so gestaltet, dass man wertvolle Einblicke und Lernmöglichkeiten erhält, auch wenn man sich nicht aktiv beteiligt. Persönliche Fragen können auch im Anschluss an uns gerichtet werden.
Grundsätzlich ja, aber das Gelingen hängt stark von der Unternehmenskultur ab. Im Programm entscheidet jeder selbst, wie viel er preisgeben möchte, und selbst bei zurückhaltender Beteiligung werden die Teilnehmenden von den Inhalten profitieren. Dennoch empfehlen wir insbesondere der Geschäftsführung, separate Einzelprogramme zu nutzen, um tiefer in die Materie einzutauchen. Als Entscheidungsträger trägt man Verantwortung, die weitreichende Auswirkungen haben kann, sowohl positiv als auch negativ. Außerdem könnten sich Mitarbeitende unwohl oder beobachtet fühlen, wenn sie am selben Programm wie die Geschäftsführung teilnehmen.
Jeder Teilnehmende erhält ein umfassendes Arbeitsbuch, das zum einen während des Programms dazu dient, die gewonnenen Erkenntnisse festzuhalten. Vor allem hilft es aber dabei, darauf aufzubauen und den eigenen Fortschritt im Nachhinein zu reflektieren und zu vergleichen.
Das Programm kostet für zehn Personen 7.500,00 EUR netto. Jede weitere Person kostet zuzügliche 750,00 EUR netto. Sollten es weniger als zehn Personen sein, gilt die Mindeststumme von 7.500,00 EUR netto. Reisekosten werden individuell zusätzlich berechnet.
Executive Coaching
Leitende Angestellte und Geschäftsführung
Sich seines Genius bewusst zu sein und die eigene Schöpfungskraft und Brillanz voll zu fokussieren, ist insbesondere für leitende Angestellte und die Geschäftsführung essenziell. Um der Komplexität der Anforderungen solcher Positionen gerecht zu werden, bieten wir Einzelprogramme gezielt für die Geschäftsführung und Führungskräfte an und passen diese den individuellen Ansprüchen an.
„Ich glaube fest daran, dass man das Potenzial der Menschen freisetzen sollte. Nachdem unser Team den Genius Code Programm absolviert hatte, wechselten einige Leute ihre Position, andere kündigten, und einige gründeten sogar ihre eigenen Unternehmen, weil sie ihr Genie entdeckt hatten. Das hat mich sehr gefreut, denn schließlich sollte man im beiderseitigen Interesse keine Leute in seinem Unternehmen haben wollen, die nicht ihr volles Potenzial ausschöpfen“.
„Wenn man nicht weiß, wo das eigene Genie liegt, kann man die Superkraft, die wir alle haben, nicht stärken. Deshalb möchte ich den Menschen die Energie und Leidenschaft geben, ihre eigene Superkraft zu finden. Menschen mit Charisma und Emotionen zu dieser gemeinsamen Vision zu führen, ist die wahre Bedeutung von Führungsqualität.“
„Der Genius Code hat mir ein Verständnis dafür vermittelt, warum ich manchmal zu einer schlechteren Version meiner selbst werde. Nachdem ich verstanden habe, warum das passiert, kann ich solche Situationen jetzt frühzeitig erkennen und entsprechend reagieren. Das ist entscheidend für Problemlösung und Entscheidungsfindung, nicht nur in meinem Privatleben, sondern auch in meiner Position als akademische Leiterin.“
„Das Wissen um meine Stressauslöser hilft mir zu verhindern, dass sie mich überwältigen, wenn sie auftreten. Stattdessen habe ich gelernt, mit ihnen umzugehen und sie für mich zu nutzen. Das hat mir geholfen, eine bessere Version von mir selbst zu werden, und ein viel ausgeglicheneres Leben zu führen.“
„Durch The Genius Code habe ich gelernt, dass meine wahre Stärke darin liegt, Werte für die Zukunft zu schaffen, anstatt für die Gegenwart zu planen. Jetzt, da mein Arbeitgeber und ich das erkannt haben, konnten wir meine derzeitige Rolle so planen, dass ich mein volles Potenzial ausschöpfen kann.“